Управление строительством

Растущие инвестиции в создание объектов недвижимости привлекают в строительный бизнес все больше и больше компаний. Но немногие из них в полной мере представляют себе всю совокупность задач, возникающих на пути от идеи инвестора или застройщика до реализации ее в кирпиче или бетоне. Еще меньше у них соответствующего опыта в управлении строительством.

Что под собой подразумевает управление строительством?

Это в первую очередь налаживание связей и координация действий между исполнителями. Чтобы даже малоэтажные индивидуальные объекты не превратились в долгострой, важно изначально четко распределить функции и контролировать их выполнение. Так как инвестор просто желает получить объект под ключ, в большинстве случаев он делегирует полномочия генеральному подрядчику.

Управление строительством под ключ включает в себя:

  • разработку документации (проект, смета);
  • выбор поставщиков стройматериалов, оборудования, исполнителей работ (на тендерной основе или с учетом предыдущего сотрудничества);
  • организацию работ на строительной площадке (монтаж, отделка);
  • надзор за соблюдением норм производства;
  • контроль качества;
  • сдачу сооружения в эксплуатацию.

Поскольку генеральный подрядчик берет на себя и значительную часть рисков, помимо вышеперечисленных функций, он осуществляет финансовый мониторинг: соответствие расходов заложенным в смету данным, при необходимости перенаправление денежных средств.

Как осуществляется управление строительством?

Сложность и масштабность возводимых объектов возрастает с каждым годом, новое время – новые вызовы, поэтому очевидно, что необходимо и применение самых передовых методов в строительном менеджменте. Ведущие строительные компании, такие как ООО «АК Инжиниринг», повсеместно внедряют компьютерные системы управления строительством на основе специализированного программного обеспечения (пакет Ms Project). Таким образом, уменьшается влияние человеческого фактора, а за счет развития мобильных устройств, беспроводных сетей и технологий – и оперативность в передаче информации прямо на строительную площадку.

Преимущества единого управления строительством:

  • снижение инвестиционных рисков;
  • повышение скорости производимых работ;
  • экономия денежных ресурсов;
  • возможность сквозной отчетности и сопоставления статистических данных, прогнозирования, выработки типовых решений.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>